Birçok farklı firmaya girdim, birçok ürün geliştirilme sürecinde bulundum. Bu firmalarda ya da startup’larda en çok dikkatimi çeken şeylerden biri, okul yıllarında da önemine inandığım “örgüt kültürü” oldu.
Türkiye’de güzel bir deyim var. Nasıl başlarsan öyle gidersin diye. Kimlerle nasıl başlarsan öyle gider diye eklemek isterim. Yola çıktığımız adamlara her zaman çok dikkat etmeliyiz.
Aradan geçen zaman içerisinde en iyilerle çalışmaya gayret ettim ve hala da öyle yapıyorum. Fakat bu en iyileri bulup beraber çalışabilmek kolay değil. Bu aşamaya kadar birçok teknik ve sosyal sıkıntılardan geçtim, o sürelerde ürünler parçaladım, kalpler kırıldı. Fakat günün sonunda şunu gördüm; işinde en iyilerle çalışmak değil; iyi insanlarla çalışmak, dürüst insanlar çalışmak daha önemli! Bu benim temel disturum oldu ve yakalayabilirsem sohbet etmeye deneyimlerimizi paylaşmaya çalışıyorum. Onlarla iş yapmak istiyorum. İşinde iyi ama kötü insanlar çalışmak hiç doğru değil. Sadece para düşünen zihinler için geçerli!
Benim için, içerisinde para olsun ya da olmasın başarı iyi insanlarla, güvenilir insanlarla elde edilir ve onlarla elde edildiğinde değerlidir!
Ben içine girdiğim tüm şirketlerde iyi insanlarla çalıştığıma inandım ve onlarla bu işler özelinde gördüğüm bazı yanlışları hep açık yüreklilikle dile getirmeye çalıştım. Bazıları yanlış anladı, bazıları şahsileştirdi fakat çoğu maalesef kurdukları örgüt kültürünü direkt hedef alan bu önerilerimi ve düzenleme çabalarımı göremedi. Bazen göremezler, olabilir. Bende birçok şeyi hala göremiyorum ve hata yapıyorum. Ancak bazı hataların geri dönüşü olmayabiliyor ve maalesef bazıları o yolda. Geçen zamanlarda yazdığım bazı tweetleri aşağıda derledim. Hepimize daha iyi bir “örgüt kültürü” kurması açısından, yol göstermesi dileğiyle…
İlk konuşmadan çıkarttığım; başarılı sonuçlar için işlerden önce organizasyonu Agile kurmak. #atsummit15 iyi bir konuşmacı ile başladı! Fri Oct 09 07:07:45 +0000 2015
Tabi Türkiye’de örgüt kültürü, dışarıdan çok güzel göründüğünü düşündüğünüz şirketler dahil, benim dahil olduklarım, patronun kültürü oluyor Fri Oct 09 06:46:55 +0000 2015
Farklı kültürlerden,farklı bakış açılarına sahip yetenekli insanları bir araya getirmek o şirketin kültürünü onlarla oluşturmak #atsummit15 Fri Oct 09 06:50:33 +0000 2015
Mesela,dışarıdan çok tatlı görünen patronun içeride yalan rüzgarı çevrilmesini kendi kültürü olarak yansıttığı bir ortamda yalan kültür olur Fri Oct 09 06:55:46 +0000 2015
#atsummit15 de Google ve örgüt kültürü öneminden bahsediliyor ki bence bir şirketin en önemli meselesi.
Aşırı baskı altında iyi insanlar bile nankörlük gibi beklemediğiniz tepkiler verebiliyor ve en kötüsü bunu isteyerek yapabiliyorlar…
bu onları özünde iyi bir insan ama geneldinde kötü bir yönetici yapıyor, maalesef… Sat May 09 08:32:17 +0000 2015
Özellikle büyüme dönemindeki yapılarda alınan haklı yada konjekturel başarılar bu durumu kamufle ediyor… Sat May 09 08:33:31 +0000 2015
örgüt kültürüne zarar veriyor yada zaten en baştan öyle kurulmasına sebebiyet verdiği için uzun vadede kurumsallaşma oluşmuyor Sat May 09 08:34:43 +0000 2015